广南集团召开2024年安全生产治本攻坚三年

行动半年工作小结会议

　　2024年7月1日，广南集团召开安全生产治本攻坚三年行动阶段总结会议。受公司党委书记、董事长陈本光委托，由党委委员、副总经理袁济民组织并主持会议，各级公司企业主要负责人、分管领导、安全部门负责人等参加会议。

　　会议指出，广南集团以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的二十大精神，坚持人民至上、生命至上，坚持安全第一、预防为主，按照省委、省政府及粤海集团关于安全生产工作部署要求，2024年3月29日制定《粤海广南（集团）有限公司安全生产治本攻坚三年行动方案(2024-2026年）》，积极部署开展有关工作，各级公司积极响应，活动开展至今取得了一定的成效，要再接再厉开展好本项工作。

会议指出，各级公司要持续积极开展“零隐患”治理行动。广南集团从2024年年初起，结合自身实际，采取切实有效的隐患治理具体措施，深入开展“零隐患”治理行动。一是创新隐患排查治理方式，广南集团安委办制定1126条用电安全、消防安全、安全制度体系、危化品检查标准细则，且每季度组织牵头各公司开展专项隐患检查行动。二是大力提高督导检查力度，全过程监控安全风险隐患识别与闭环整改。三是为提高安管人员风险隐患识别能力，广南集团组织各公司专兼职安管人员开展风险隐患辨识培训。有效降低了隐患数量，经统计，2024年以来，广南集团安全隐患数量同比2023年下降了77.6%，隐患治理工作取得了一定的成效，各级公司还要持续积极开展“零隐患”治理行动，进一步助力安全生产治本攻坚三年行动。

　　会议指出，广南集团结合防安全集中除患攻坚大整治行动，全面排查“九小场所”、多业态混合生产经营场所、人员密集场所等三类重点场所的突出风险隐，建立清单台账，按照“先急后缓”的原则，要求属下公司粤海中粤针对临街商铺燃气使用问题，开展“气改电”专项整治工作，2024年5月底，8家店铺都已经整改完成。

　　会议指出，要持续开展淘汰退出落后安全生产工艺技术工作。广南集团各级公司要严格实施落后安全生产工艺技术设备淘汰制度。严格落实污水处理工艺改进、老旧生产装置改造升级、建设项目施工工法优化等专项工作。积极采用新技术、新装备、新工艺和新材料，实现“机械化换人、自动化减人、智能化无人”，降低生产过程风险，提升自动化、智能化水平。广南集团属下公司华金科技计划淘汰传统的制氢工艺，采用先进的三藤甲醇水现场高纯制氢设备，此设备工艺为全流程防爆设计，对氢气泄漏、超压、超温、纯度、流量、冷却器液位高等故障状态具有预警保护功能，可实现全自动无人值守，安全性及智能化程度高。

　　会议要求，各级公司要提升企业应急处置能力。2024年以来，广南集团各公司开展各类应急演练及现场处置，共计508人次参与。广南集团要求属下各公司购买自动体外除颤器并做好培训。

　　会议强调，隐患排查治理成效有待提升。虽然广南集团在2024年的隐患治理方面取得一定的成果，但是在督导检  查下属公司的过程中，仍发现较多相似隐患，体现了下属公司在隐患排查治理工作的不全面，工作不够细心，“举一反三”的整改不到位，留有死角。另外，新成立或收购公司的安全管理基础薄弱。广南集团正值业务扩张期，既有传统制造业，也有屠宰业，贸易公司，各业务板块跨度较大，生产安全等工作压力大。新成立或并购收购的公司，由于是在发展起步期，公司面临着经营业绩与安全生产双重压力，导致安全管理水平不足，安全管理氛围不够浓厚，且刚转过来的员工或新入职员工，对安全管理制度不熟悉，安全思想认识不足，存在侥幸心理、未能百分百重视日常安全工作，使得安全工作存在责任传递逐层减弱的情况。为此，各级公司要持续深入开展安全生产治本攻坚三年行动，大力提升隐患排查治理效果，提高新公司安全管理水平，强化安管队伍能力建设，确保安全生产等形势平稳可控，为高质量发展提供保障。

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　粤海广南（集团）有限公司

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　2024年7月3日